原标题：聚天下英才 谱华美乐章

　　——记雄安新区人才“引、育、留、用”新态势

　　中国雄安官网4月12日电（翟晓敏 封俊龙）雄安新区，一幅“妙不可言”的美丽画卷，一座“心向往之”的未来之城，更是一片“功成不必在我、功成必定有我”的奋斗热土。五年来，雄安新区始终牢固确立人才引领发展的战略地位，研究出台一系列人才“引、育、留、用”配套政策，吸引无数有志之士投身“千年大计、国家大事”。五年来，雄安新区党工委充分发挥党的政治优势和组织优势，汇聚了一大批政治过硬、业务过硬、能吃苦、富有开拓创新精神的优秀人才，为新区开局起步作出了积极贡献。

　　当前，雄安新区站在新的起点上，在“五新”目标的引领下，人才“引、育、留、用”新态势正在迅速形成，各类英才齐聚雄安，为雄安新区建设发展凝聚强大力量，助推新区建设的宏伟蓝图从纸上到地上的加速蜕变。

　　“筑巢引凤栖 花开蝶自来”

　　“新区设立以来，人才工作始终是新区工作的重中之重。”雄安新区党群工作部相关负责人表示，雄安新区设立以来，新区党工委坚持党对人才工作的全面领导，并成立新区党工委人才工作领导小组，组建雄安人才特区建设专家咨询委员会，统筹推进新区人才战略，提出“政治引领、疏解引导、产业引聚、服务引吸”的引才思路，出台《关于加快聚集支撑疏解创新创业新人才的实施方案》等政策措施，新区人才工作政策体系不断完善。

　　“新区还汇聚北京、上海等国内专家参与编制完成了《雄安新区人才发展“十四五”规划》。”雄安新区党群工作部相关负责人说，《雄安新区人才发展“十四五”规划》为新区人才工作明确了任务目标、指明了工作方向、规划了发展路径，为新区人才工作提供了指南。

　　2022年1月22日，雄安新区首次人才工作会议召开，提出要坚持聚天下英才而用之，提出坚持政治引领、疏解引导、产业引聚、服务引吸“四引”引才工作思路，充分发挥雄安引才特色优势，全面实施“雄才计划”，加快聚集支撑承接疏解和高端高新产业发展的各类新人才，全力建设人才特区和高端人才聚集区。雄安新区聚焦“支撑疏解、创新创业”两大主题的“雄才引进”一揽子计划全面实施。

　　为确保疏解单位和人才愿意来、留得住、发展好，雄安新区以服务疏解单位和入驻企业为重点，出台积分落户办法，实施居住证制度，研究制定有一定吸引力的住房、薪酬、医疗、教育、社保等配套政策。同时，雄安新区生态环境持续改善、公共服务配套不断完善、重点片区框架全面拉开等软硬环境吸引力持续提升，为人才集聚、产业发展提供充满活力的发展空间。

　　截至2021年底，新区共引进清华大学、北京大学等“双一流”高校高学历人才1000余名，教育医疗领域骨干优秀人才千余名。在高端人才引进方面，柔性引进院士、高层次专家等高端人才12名，规划建设重点领域人才100余名。此外，雄安创新研究院1人当选中国科学院院士，并成功引进3个院士团队、5个重点项目人才团队。

　　“虽然新区人力资源流动逐步加快，流入新区的人才有所增加，但是与高标准建设、高质量发展要求仍有差距，人才工作仍处于起步阶段。”雄安新区党群工作部相关负责人表示，新区将继续从深入实施“雄才计划”、建立健全人才工作机制、积极导入建设一批人才载体平台、打造“雄安雄才，未来已来”人才品牌活动、加快提升人才服务市场化水平、与京津冀及沿海发达地区建立人才交流合作机制六个方面持续发力，努力将雄安新区打造成为高端人才集聚区和人才特区。

　　“干部鞋底沾着泥 百姓脸上才能带着笑”

　　“作为党员干部，要坚定自己的理想信念，厚植为民情怀，始终做到心中有人民，全心全意为人民服务。”3月25日，在容城县两周一次的青年干部读书交流研讨会上，容城县委常委、组织部长刘振岭在与青年干部交流时说，“干部不能高高在上，必须要脚踏实地为群众办实事儿、办好事儿，干部的脚只有落了地，鞋底粘上了泥，老百姓的脸上才能带着笑！”

　　容城县是雄安新区党工委、管委会所在地，也是新区建设的“主战场”，为了提升容城县党员干部素质，给新区建设提供强有力支撑，五年来，容城县在人才“引、育、留、用”方面做了大量工作，尤其在培养和提升党员干部素质方面取得了阶段性成果。

　　“擂台赛、培训班、研讨会、智慧课堂等学习交流活动是我们培养党员干部的重要途径。”刘振岭表示，这些学习交流活动看似空而不实，但这绝不是形式主义，是能够实实在在地提升党员干部学习和工作能力、激发干事创业的热情和激情的实策。

　　刘振岭给记者举了一个例子，每周一次的“乡镇基层党建述职擂台赛”是给乡镇党员干部上台演讲的一个平台，要求所有上台的基层干部结合新区重点工作及当地实际进行脱稿演讲，不仅要把每周的工作重点、工作措施、取得效果讲清楚，还要把下一步打算和计划说明白。每次擂台赛，组织部领导班子成员都会参加并进行打分，各乡镇排名即时公布。

　　“如果有的乡镇排名总是在后面，他们会主动找到排名靠前的乡镇甚至县委组织部，学习工作方法、改进演讲方式，学习氛围非常浓厚，乡镇干部的工作和语言表达能力也有了突飞猛进的进步。”刘振岭说，“乡镇干部每天面对的就是群众，他们需要具有良好的语言表达和沟通能力，如果连事情都表达不清楚，怎么可能做好群众工作呢？群众又怎么可能配合政府工作？”

　　此外，容城县所有培训活动开展之后都会组织考试，考试成绩全系统公布，并做为提拔重用的重要依据。目前，擂台赛、培训班、研讨会、智慧课堂等活动陆续开展，容城县党员干部培训已覆盖所有党员干部及入党积极分子。

　　五年来，大批青年人充实到了容城县干部队伍中，“培训+测试+考察”三位一体提拔重用干部的模式也在容城县逐步形成，青年干部被破格重用提拔已成为常态，干部队伍学历和年龄结构逐步得到优化。

　　“人才的‘引、育、留、用’是一项复杂且非常重要的工作，虽然我们在人才工作中进行了很多的工作和探索，也取得了一些成绩，但是对于新区‘高标准、高质量’发展来说，还有很大差距，还得让专业的人办专业的事。”刘振岭介绍，目前，容城县成立了正科级“容城县人才发展中心”，并聘用了人力资源方面专业性人才，负责全县人才“引、育、留、用”工作。

　　“在新区党工委、管委会的坚强领导下，在‘五新’目标的引领下，我相信，容城县的人才工作肯定能够得到飞跃式发展，容城县党员干部也必将成为新区建设发展的强力‘助推器’。”刘振岭说。

　　“用高素质人才托起孩子们的美好未来”

　　“新区设立之前，我们就针对高学历教师制定了住房补贴政策，但由于雄县这个小县城没有足够的吸引力，导致一直没有相应的教师享受这个补贴。”雄县教育局机关党委委员、办公室主任佟振军说，“雄安新区设立后，雄县教育终于迎来了久违的春天。”

　　“以前我们县每年教师招聘名额只有几十个，都集中在初高中，别看名额少，这都招不满。”佟振军说，“2017年新区设立后，我们得到了500名人事代理教师的名额，却有六千多人报名，众多清华大学、北京大学、北京师范大学、华中师范大学、东北师范大学等名校毕业生也来报考，那是我第一次感受到雄安新区的吸引力有多大。”

　　据悉，新区设立五年来，在新区党工委、管委会及雄县县委、县政府的大力支持下，雄县教育局以人事代理的形式招聘教师1607名，极大缓解了雄县教育师资短缺的情况。在此情形下，雄县小学教师队伍结构也得到了极大优化。

　　“以前新进教师少，再加上招聘向初高中倾斜，就导致小学音体美等专业老师有很大缺口。”雄县教育局教师办主任梁东新介绍，教师招聘名额的大幅增加，为雄县各学段教师招聘以及按需招聘提供了足够空间。经过5年的补充，雄县教师队伍力量和结构得到了极大增强和优化，为雄县教育提升打下了坚实基础。

　　雄县第二初级实验中学是一所九年一贯制学校，新区设立后，这所十几年没有招聘新老师的学校，引进了104个年轻教师，其中，硕士研究生就有13个。“以前，学校40岁以上的老师占绝大部分，教学方式比较固化。”雄县第二初级实验中学副校长郎平表示，随着年轻教师的到来，不仅优化了教师队伍的年龄结构，也带来了新的教学理念和新的教学手段，激发了整支队伍的活力，提升了教学水平。

　　除了教学提升外，雄县各校的课后服务也因为年轻教师的加入，开展得有声有色。雄县教育局党组书记、局长崔丽娜说，“年轻教师们的想法新颖，而且具备的技能也很丰富，在大家的共同努力下，雄县各学校利用社团活动和课后延时服务的时间，开设了舞蹈、戏曲、书法等课程。此外，各学校还自主开辟劳动教育基地和劳动实践课，邀请民间匠人，让学生体验泥塑、剪纸、手编、木工制作、苇编等手工技艺，让学生们得到全面发展。”

　　“这些新教师是雄县教育系统的宝贵财富，为了留住他们，我们在人才服务方面也做出了很大努力。”崔丽娜介绍，在生活上，雄县教育局经常举办青年联谊活动，让年轻教师能够认识更多的朋友；在工作上，开展“青蓝工程”，让年轻教师得到快速成长；在待遇上，为外地教师提供公寓式宿舍，改善教师们的生活条件和环境。

　　“我们将竭尽全力解决他们的后顾之忧，给他们家一般的温暖，让他们能够在雄县安安心心地工作、快快乐乐的生活。”崔丽娜说，“我也希望大家能够共同努力，一起托起孩子们美丽的未来。”

　　“创造‘雄安质量’， 需要‘雄安铁军’ ”

　　创造“雄安质量”、建设“廉洁雄安”是雄安新区工作的两大主题。作为雄安新区开发建设的主力军和先锋队，雄安集团坚持“投资、融资、开发、建设、运营”五位一体经营理念，凝聚各方力量，吸纳各类人才，短短几年就发展成为雄安新区新人才的集聚地。

　　“由于新区项目众多，且大部分项目为急难险重的建设任务，所以对于人才素质有很高要求，可以说‘求贤若渴’。”据雄安集团人力资源部副部长苏会文介绍，集团先期引入和培养的一批经验丰富、能够独当一面的开发建设类人才，对新区各重大工程重点项目的稳步推进起到了强有力的支撑作用。

　　在面对一个个挑战、战胜一个个困难的同时，雄安集团锻造出“铁心忠诚跟党走、铁心感恩为人民、铁心进取干事业、铁心敬畏守纪律”的“四铁四心”企业文化，这不仅成为其“铁军”建设的基石和支点，也为新区高质量建设发展带来强大精神动力。

　　“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。自2019年以来，雄安集团以重点项目为引领，陆续开展“百日攻坚”“十月突破”“‘悦容’志愿服务”等活动，组织“‘五新’实战讲堂”“工程师研修班”等学习班，让干部人才在“知行合一”中锻炼与提升。在容东片区第二批回迁时，工程师研修班同期组织了“容东实战训练营”，让学员们全流程参与到群众回迁工作，从群众的视角复盘建设过程。

　　一位学员表示，通过此次实战训练营，不仅提升了个人的领导力、团队的执行力，还学会了自我觉察、自我管理，让自己努力成为一个有专业能力、有管理能力、有系统思维能力的合格工程师。

　　“校招员工也是集团后备人才库的重要组成部分。”苏会文说，目前雄安集团的人才队伍中近30%为校招的年轻人。为让这些刚刚走出“象牙塔”的孩子快速成长为合格的建设者，集团组织人力部门制定了“铁军雄才”培养计划。

　　据介绍，“铁军雄才”培养计划周期为三年，按照“2+1”模式开展，其中培训期两年、竞岗实战期一年，三年后长期跟踪培养。通过集中培训、轮岗锻炼、导师带徒、课题研究、竞岗实战、考核评价等六条跑道，形成一体化培养选拔人才模式，全过程、全方位跟进人才培养。“计划实施以来，大部分校招人员已经成长为公司的业务骨干，部分优秀的员工已经进入集团的管理序列，走上二级公司的中层领导岗位，培养效果还是非常明显的。”苏会文说。

　　随着雄安新区建设的全面铺开，雄安集团的业务更是涵盖了基础设施、城市开发、数字城市建设、生态建设等城市建设和运营的各个方面，对于人才的需求也因此多元化。苏会文表示，“城市运营服务是我们未来工作的重点。”

　　据悉，为了在用人方面达到“降本增效”的效果，雄安集团严控建设人才增量，并将部分建设人才培养转型为运营人才。“目前，财务、商业、物业等职能类培训正在陆续开展。”苏会文说，“随着雄安集团人才战略的不断完善，这支‘铁军’队伍一定能够成为雄安新区投融资及建设运营人才的基底。”